對于酒瓶企業(yè)來說，其當(dāng)前正處于調(diào)整期的市場，做好內(nèi)功，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品包裝的創(chuàng)新顯得非常重要。對于這個春節(jié)來說，私人定制絕對是一個主流熱詞。去年以來隨著三公消費(fèi)等一系列政策因素影響，白酒結(jié)束了過去十年以來只漲不跌的情況。白酒市 場去年以來銷售持續(xù)低迷，特別是高端白酒遭受重創(chuàng)。在市場整體低迷情況下，白酒瓶包裝的銷售業(yè)受到了很大的打擊。
今年1月18日，貴州茅臺酒個性化定制營銷有限公司在貴陽正式揭牌。在高端白酒市場一片萎靡的情況下，貴州茅臺根據(jù)當(dāng)前市場需求率先推出了私人定制白酒。當(dāng)前隨著人們生活水平的不斷提升，個性化消費(fèi)和追求品位的群體不斷涌現(xiàn)，私人定制白酒必將成為一股潮流。對于私人定制個性化的白酒，肯定離不開個性化的白 酒瓶，這需要我們白酒瓶廠家有著一定的超強(qiáng)意思。對于個性化的私人定制白酒瓶會更加注重白酒瓶的設(shè)計和品質(zhì)，這就需要白酒瓶廠家具備一定的設(shè)計和開發(fā)能力，這與以往批量生產(chǎn)白酒瓶肯定會有著很大的區(qū)別。
白酒瓶包裝如何上檔次
我們希望我們的白酒瓶企業(yè)應(yīng)牢牢把握好私人定制這個主旋律，將會在當(dāng)前萎靡市場中創(chuàng)造新的希望。當(dāng)前市場普遍認(rèn)為白酒市場的機(jī)會再中低端，這個市場贏得前所未有的關(guān)注，眾多廠家紛紛的進(jìn)入這一領(lǐng)域，在這樣情況下，我們認(rèn)為市場藍(lán)海會成為紅海。
白酒瓶包裝廠家需要在這一輪市場發(fā)展中抓住中低端酒瓶包裝的需求，但要注意控制市場風(fēng)險。因?yàn)橐坏┦袌鲞^剩，就會面臨調(diào)整，那么白 酒瓶廠家不應(yīng)該將自己置身于被調(diào)整的漩渦之中。對于高端酒瓶市場，我們認(rèn)為市場雖然現(xiàn)在比較低迷，，但是這個市場是瞬息萬變的，隨著外部環(huán)境的變化，高端白酒瓶包裝的需求隨時也都會有重見光明的時候。
白酒行業(yè)處于深度調(diào)整期：白酒瓶受影響
與一般的包裝產(chǎn)品相比，酒包產(chǎn)品有自身的特殊性，其更強(qiáng)調(diào)文化傳承和商品防偽的功能。因此酒包生產(chǎn)不僅是個制造過程，更是對酒包企業(yè)設(shè)計、工藝、技術(shù)等綜合能力的全面考量。在白酒市場發(fā)生變化的同時，白酒包裝市場也面臨變革。
這一年來，白酒行業(yè)處于深度調(diào)整期，許多業(yè)界人士對白酒行業(yè)現(xiàn)狀都持悲觀情緒，這種情緒甚至影響到了白酒瓶包裝廠家。對于行業(yè)現(xiàn)在的低迷期，我們認(rèn)為這種調(diào)整期，對于白酒廠家、白酒瓶廠家需要對產(chǎn)品線有改變，需要有堅(jiān)持，才會在未來市場發(fā)生變化的時候贏得新的機(jī)會。
白酒瓶市場的發(fā)展趨勢
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，白酒行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，高端白酒近年已在國內(nèi)外猶如雨后春筍破土而出，國內(nèi)白酒瓶生產(chǎn)企業(yè)在包裝市場也刑場了一道亮麗的風(fēng)景線，各地形成了不同特色的高中低檔白酒瓶生產(chǎn)廠，白酒瓶企業(yè)在獲利方面也比其他的包裝行業(yè)高。
但是隨著相關(guān)文件的出臺，白酒市場銷量呈現(xiàn)了下降的趨勢，白酒市場的變化給白酒包裝行業(yè)帶來了恒大的沖刺，之前白酒包裝行業(yè)供不應(yīng)期的情況現(xiàn)在也在減少，甚至一些白酒瓶生產(chǎn)企業(yè)形成存貨的事情。這需要白酒瓶生產(chǎn)企業(yè)改變傳功的生產(chǎn)模式，不斷更新新產(chǎn)品，滿足客戶需求，
如何提高白酒的檔次，讓消費(fèi)者更能接受咱們的產(chǎn)品，是他們首先要考慮的問題。他們不光在外包裝中下足了功夫也在裝白酒的白酒瓶中沒少花心思，當(dāng)下最流行的白酒瓶以晶白玻璃瓶為主，這種玻璃晶穎剔透，是白酒瓶中的高檔酒瓶，在2013年什么都在漲價，特別是消費(fèi)類產(chǎn)品，白酒企業(yè)以貴州茅臺為首率先提價，帶領(lǐng)二三線品牌酒企也把白酒的價格提了好多，白酒價格上去了，制造白酒的老板們也在考慮一個問題，那就是白酒的包裝問題。當(dāng)?shù)匾跃破可罴庸さ钠髽I(yè)也不少，有 以噴涂上色為主的彩色玻璃瓶為主，還有以烤花為主的烤花酒瓶，白酒瓶現(xiàn)在成為白酒包裝中最理想的產(chǎn)品。
